CTO i przywództwo R&D dla technologii wodorowych i deep-tech — Wodór to nie moda.
To inżynieria.

Głęboka wiedza inżynierska. Doświadczenie w komercjalizacji.

Większość projektów wodorowych nie kończy się niepowodzeniem z powodu samej technologii. Problem pojawia się na styku inżynierii, decyzji biznesowych i realizacji. Niewiele osób potrafi równie dobrze poruszać się po obu tych światach. Chade Hydrogen powstało właśnie wokół tego połączenia: blisko dwóch dekad doświadczenia w rozwijaniu wymagających technologii wodorowych — od laboratorium do produktu i rynku — oraz doświadczenia w budowaniu i prowadzeniu zespołów inżynierskich, które potrafią przekuć technologię w realny biznes. Moje doświadczenie wyrosło z pracy nad stałotlenkowymi ogniwami paliwowymi i elektrolizerami (SOFC/SOEC), ale dziś wykorzystuję je znacznie szerzej — wszędzie tam, gdzie zaawansowana technologia musi przejść drogę od koncepcji do działającego produktu. Biorę odpowiedzialność za technologię i potrafię jej bronić tam, gdzie zapadają decyzje biznesowe — w formule dopasowanej do etapu, na którym znajduje się Twój projekt:

Od technologii laboratoryjnej do produktu przemysłowego

Trzy projekty, od TRL 3 do TRL 7. Każdy z nich byłem zaangażowany osobiście — z odpowiedzialnością za mapę rozwoju, budowę organizacji R&D i rozwój technologii od koncepcji do walidacji.

Wybrane projekty pokazujące mierzalny postęp technologiczny, rozwój zespołów oraz pozyskane finansowanie publiczne — od koncepcji laboratoryjnej do walidacji w środowisku przemysłowym. Nazwy klientów i organizacji zostały zanonimizowane w celu ochrony poufności.

Opinie osób, z którymi pracowałem

Wybrane opinie osób, z którymi współpracowałem przy projektach wodorowych. Nazwiska i nazwy organizacji zostały zanonimizowane w celu ochrony prywatności i poufności.