Por qué fracasan los proyectos de hidrógeno

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Conclusiones clave

• Menos del 10% de las capacidades de hidrógeno anunciadas han alcanzado la decisión final de inversión.
• Los proyectos suelen suponer costes unas 2 veces menores de lo que ofrece la fabricación real.
• En los casos analizados, ningún fracaso se debió a que la ciencia no funcionara.
• Cuatro modos de fallo estratégicos y cuatro operativos deciden el resultado.
• Los proyectos que sobreviven tratan el coste, el escalado y la gobernanza con la misma seriedad que la propia tecnología.

Guía del episodio

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